Lead & Connect: leadership per team efficaci
Presentazione
Un gruppo di persone non diventa automaticamente una squadra. Un team efficace nasce quando chi lo guida riesce a creare connessione, fiducia, responsabilità e direzione. Ma tra obiettivi da raggiungere, personalità diverse, incomprensioni e pressioni quotidiane, tenere unito il gruppo può diventare una delle sfide più complesse per un team leader. Lead & Connect non è il solito workshop sul Team Building. È un’esperienza pratica e coinvolgente in cui sarai chiamato a metterti in gioco, osservare il tuo modo di guidare gli altri e sperimentare direttamente cosa accade all’interno di un team quando la comunicazione non è chiara, la fiducia viene meno o le persone smettono di collaborare. Attraverso una sfida esperienziale scoprirai come il tuo comportamento influenza le dinamiche del gruppo, quali meccanismi rendono una squadra realmente efficace e come trasformare persone diverse in un team capace di muoversi nella stessa direzione. Vivrai le dinamiche del gruppo la leadership dall’interno. Tornerai al lavoro con una maggiore consapevolezza del tuo stile, nuove chiavi di lettura e strumenti immediatamente applicabili per coinvolgere le persone, rafforzare la collaborazione e affrontare con maggiore efficacia le difficoltà del team. Perché guidare un team non significa avere tutte le risposte, ma significa creare le condizioni affinché le persone possano dare il meglio, insieme.
Scopo
Imparare a riconoscere i propri ostacoli e migliorare le abilità comunicative attraverso l’assertività: stile diplomatico e professionale per comunicare con gli altri imparando a gestire meglio le diverse situazioni problematiche.
Destinatari
Tutti i responsabili di funzione e di reparto/settore, manager, imprenditori, project manager e professionisti che desiderano capire e conoscere meglio le dinamiche dei team.
Programma
- Dal gruppo al team: cosa rende una squadra realmente efficace
- Il ruolo del Team Leader nella costruzione di fiducia e collaborazione
- Conoscere le dinamiche che influenzano il funzionamento del team
- Leadership: come il comportamento del leader influenza il team
- Trasformare la comunicazione in un motore di collaborazione
Relatori
Andrea Carlesso è un Business Coach e Formatore specializzato nello sviluppo delle competenze trasversali. Con un background ventennale nelle risorse umane e nelle vendite in contesti che vanno dalle piccole realtà alle multinazionali, conosce bene le dinamiche del lavoro e sa come intervenire su blocchi, ostacoli relazionali e abitudini inefficaci. Certificato Coach in PNL, Master in conduzione esperienziale di gruppi e con attestato di StoryTelling for Leaders, da diversi anni supporta aziende, manager e team nel migliorare comunicazione, leadership, performance commerciale e cultura collaborativa attraverso percorsi formativi esperienziali, basati sulla pratica con forte orientamento ai risultati. Il suo metodo unisce esperienza sul campo, coaching, modelli di comunicazione avanzata e tecniche di apprendimento attivo che accelerano la crescita professionale e forniscono strumenti operativi che ogni partecipante può applicare fin da subito nel suo ruolo.
Sabina Zucchiatti è laureata in Gestione delle Risorse Umane. Responsabile del Personale da più di 20 anni opera nel settore delle Risorse Umane presso diverse realtà aziendali e multinazionali attive nei settori industriali e dei servizi. Certificata Executive Coach (EEC International Coach Federation) è attiva da diversi anni come trainer nella formazione per adulti erogando seminari sullo sviluppo manageriale, sul miglioramento delle competenze personali e sociali e sulle tematiche inerenti le risorse umane presso diversi enti in Ticino. Perito d’esame per il conseguimento dell’Attestato Federale Specialisti del Personale (HRSE Human Resources Swiss Exams). Oggi libera professionista nell’ambito del coaching, della formazione e consulenza manageriale per lo sviluppo organizzativo e HR management per piccole, medie e grandi realtà.
