Un confronto tra professionisti per trasformare le riunioni da perdita di tempo a vero strumento di coordinamento e avanzamento progettuale.

Le riunioni sono uno degli strumenti più utilizzati nei progetti, ma anche uno dei più criticati. Agenda poco chiare, tempi che si allungano, decisioni rimandate, partecipanti disallineati e incontri che producono più confusione che risultati: quando la gestione delle riunioni è inefficace, l’intero progetto ne risente.

Eppure, una riunione ben progettata può diventare uno dei principali strumenti di governance, collaborazione e accelerazione decisionale. La differenza non sta nella quantità degli incontri, ma nella loro qualità: obiettivi chiari, ruoli definiti, comunicazione efficace e capacità di trasformare il confronto in azione concreta.

Il webinar propone un dialogo tra esperti sul valore strategico delle riunioni nel Project Management, affrontando il tema non solo dal punto di vista operativo, ma anche relazionale e organizzativo. Attraverso esempi pratici, esperienze reali e riflessioni metodologiche, verranno esplorati i principali aspetti che rendono una riunione davvero utile: come prepararla, come facilitare il confronto tra stakeholder diversi, come gestire tempi e priorità, come arrivare a decisioni condivise e come garantire follow-up efficaci.

Uno spazio introduttivo pensato per chi desidera migliorare la collaborazione nei progetti, ridurre dispersioni di tempo e aumentare la capacità decisionale del team, anticipando alcuni dei temi centrali del futuro percorso formativo dedicato al corso Esperto in project management con certificazione.

Relatore

Antonio Bassi, Presidente Associazione Project Management Svizzera – Docente in Project Management