Un panel di esperti a confronto su metodi, strumenti e mindset per governare l’imprevisto nei progetti complessi

Nei progetti, il cambiamento non è un’eccezione: è una costante. Scope che si ampliano, requisiti che evolvono, priorità che si modificano, stakeholder che cambiano prospettiva, mercati e contesti organizzativi che impongono nuove decisioni. In questo scenario, la vera sfida non è evitare il cambiamento, ma saperlo riconoscere, valutare e governare senza compromettere obiettivi, tempi, costi e qualità.

Il webinar propone un confronto tra esperti sul ruolo del Change Management nella gestione dei progetti, con l’obiettivo di superare una visione puramente burocratica del cambiamento e valorizzarlo come leva strategica di controllo, adattamento e successo.

Attraverso riflessioni pratiche, casi applicativi e prospettive professionali, verranno affrontati i principali interrogativi che ogni Project Manager, PMO e responsabile di progetto si trova oggi davanti: come distinguere un cambiamento utile da una deriva incontrollata? Come coinvolgere gli stakeholder nelle decisioni? Come mantenere governance, flessibilità e responsabilità anche nei contesti più incerti?

Un appuntamento propedeutico pensato per offrire una prima visione concreta del tema e introdurre i contenuti della futura formazione dedicata al Project Management.

Relatore

Antonio Bassi, Presidente Associazione Project Management Svizzera – Docente in Project Management