360° Feedback Lab: Strumenti pratici per un confronto efficace

Presentazione

Il feedback a 360° rappresenta oggi una delle metodologie più efficaci per favorire sviluppo delle competenze, leadership, collaborazione e crescita professionale. Attraverso il coinvolgimento di diverse figure come responsabili, colleghi, collaboratori e l’auto-valutazione consente di ottenere una visione completa delle performance e dei comportamenti professionali. Il corso guida i partecipanti nella comprensione delle logiche, delle fasi operative e degli aspetti organizzativi necessari per implementare un processo di feedback 360° strutturato, sostenibile e coerente con la cultura aziendale. Il corso alterna contenuti teorici, esercitazioni pratiche, role play e analisi di casi concreti, offrendo ai partecipanti la possibilità di sperimentare direttamente strumenti e modalità applicabili nel proprio contesto lavorativo. Il corso è pensato per fornire le competenze e gli strumenti necessari per progettare, introdurre e gestire efficacemente un sistema di feedback a 360° all’interno dell’organizzazione inoltre i partecipanti saranno in grado di utilizzare il feedback come leva strategica per migliorare le relazioni professionali, rafforzare la collaborazione nei team e promuovere una cultura organizzativa orientata alla crescita continua.

Scopo

Fornire le competenze e la fiducia necessarie per diventare comunicatori più efficaci e leader migliori. Quindi, preparatevi per un viaggio di apprendimento ed esplorazione.

Destinatari

Tutti i responsabili di funzione e di reparto, manager, le persone che si occupano di risorse umane e coloro che desiderano capire e conoscere meglio le dinamiche del feedback.

Programma

  • Approccio al feedback efficace
  • Progettazione del processo del feedback 360°
  • Gestione della comunicazione interna e coinvolgimento delle persone
  • Lettura e interpretazione dei risultati
  • Gestione delle criticità e delle resistenze
  • Trasformazione del feedback in piani di sviluppo concreti

Relatrice

Sabina Zucchiatti, laureata in Gestione delle Risorse Umane. Responsabile del Personale da più di 20 anni opera nel settore delle Risorse Umane presso diverse realtà aziendali e multinazionali attive nei settori industriali e dei servizi. Certificata Executive Coach (EEC International Coach Federation) è attiva da diversi anni come trainer nella formazione per adulti erogando seminari sullo sviluppo manageriale, sul miglioramento delle competenze personali e sociali e sulle tematiche inerenti le risorse umane presso diversi enti in Ticino. Perito d’esame per il conseguimento dell’Attestato Federale Specialisti del Personale (HRSE Human Resources Swiss Exams). Oggi libera professionista nell’ambito del coaching, mentoring, counseling, della formazione e consulenza manageriale per lo sviluppo organizzativo e HR management per piccole, medie e grandi realtà.

Quando

Mercoledì 23 settembre 2026
09:00–13:00

Dove

Organizzatore

Cécile Chiodini Polloni
Responsabile
Formazione puntuale
+41 91 911 51 18
E-mail

Quota d’iscrizione

210.- soci Cc-Ti e SIC Ticino
230.- membri di associazioni affiliate Cc-Ti
250.- non soci
Prezzi in CHF

Iscrizioni

Termine d’iscrizione
Mercoledì 16 settembre 2026

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