Team building

Presentazione

Come ottenere una squadra che sia eccellente, capace di essere efficace in condizioni difficili? Cosa è necessario fare per costruire il senso di scopo e quello di appartenenza alla squadra? Vogliamo una squadra composta da persone più capaci di lavorare in team o cerchiamo un insieme di fortissime individualità?La costruzione del team da sempre costituisce una delle sfide più difficili che un imprenditore o un manager devono affrontare. Abbiamo spesso puntato sulla leadership, senza comprendere che invece ci sono precise condizioni che devono essere implementate senza le quali nessun leader è capace di condurre un team ad essere eccellente.

Scopo

Aiutare il/la manager a costruire la squadra di cui ha bisogno.

Destinatari

Imprenditori, manager e coordinatori di gruppi di lavoro.

Programma

  • Non abbiamo bisogno di team! Come, quando e perché abbiamo necessità di un
  • Scopo del team e profili dei suoi membri: di quali persone abbiamo bisogno?
  • Regole, simboli, miti e riti: come i team creano una storia e un’immagine di sé.
  • Team efficaci e resilienti: i team di fronte al cambiamento e alle crisi.
  • Il team eccellente: costruire le condizioni per avere una squadra di campioni.
  • Il team e il suo leader: un rapporto non sempre facile.

Relatori

Andrea Abbatelli, Partner di Kiai, è consulente di organizzazione, formatore manageriale e business coach. E’ stato Direttore del personale, dei servizi generali e dell’IT di aziende farmaceutiche multinazionali, coinvolte in operazioni di merger & acquisition, spin off e cambiamento strategico. Ha coordinato numerosi progetti di riorganizzazione e cambiamento per aziende rilevanti in settori di mercato diversi (ICT, Bancario, Industriale, Farmaceutico, Servizi, Retail). Insegna Gestione Risorse Umane e Project Management alla Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana. Ha insegnato presso la facoltà di Scienze della Formazione dell’Università degli studi di L’Aquila. È counselor diplomato alla Scuola Transazionale Berne di Milano.

Eliana Stefanoni, Partner di Kiai, counselor certificato e coach, progetta e realizza percorsi di sviluppo, individuali e di gruppo, mirati alla valorizzazione delle persone e delle loro capacità personali e professionali. Per imprenditori e per aziende multinazionali ha seguito numerosi progetti di mappatura e sviluppo delle competenze, cambiamento culturale e sviluppo manageriale. Specializzata in interventi di coaching individuale e di team finalizzati a favorire i processi di cambiamento e il pieno utilizzo delle potenzialità relazionali e comportamentali. Insegna Business Coaching e Gestione delle emozioni alla Scuola Universitaria professionale della Svizzera Italiana. È co-autrice del libro “Le buone pratiche di counseling”, Franco Angeli.

Categoria

Quando

Giovedì 9 maggio 2019
09.00–13:00

Dove

Organizzatore

Cécile Chiodini Polloni
Responsabile
Formazione puntuale
+41 91 911 51 18
E-mail

Quota d’iscrizione

210.- soci Cc-Ti e SIC Ticino
230.- membri di associazioni affiliate Cc-Ti
250.- non soci
Prezzi in CHF

Iscrizioni

Termine d’iscrizione
martedì 30 aprile 2019

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Tra i diversi servizi offerti dalla Cc-Ti vi è anche quello giuridico.  Da un lato questo servizio offre l’opportunità ai soci Cc-Ti di usufruire di una consulenza puntuale e di base su temi di natura giuridica spesso legata anche a questioni relativi alle risorse umane. Dall’altro questo servizio informa puntualmente gli associati Cc-Ti attraverso delle pratiche schede giuridiche inerenti i principali temi di interesse per gli imprenditori (diritto del lavoro, HR, diritto commerciale, accordi bilaterali, proprietà intellettuale, fiscalità, assicurazioni sociali, ecc.). Gli associati Cc-Ti possono comodamente ritrovare tutti questi documenti di approfondimento nell’area soci a loro dedicata.

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